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碧桂园前三季度在平顶山实力交付2000多套住宅

2022-10-31 17:51| 发布者: 中原融媒体中心| 查看: 883| 评论: 0

摘要:   据乐居财经研究院统计数据显示,2022年上半年,41家对外公布交房成绩单的房企,已交付房屋套数总额超过123万套,碧桂园、融创、绿底等房企表现亮眼,领跑榜单,其中碧桂园以250000套的成绩登顶,用“交付力”彰 ...
  据乐居财经研究院统计数据显示,2022年上半年,41家对外公布交房成绩单的房企,已交付房屋套数总额超过123万套,碧桂园、融创、绿底等房企表现亮眼,领跑榜单,其中碧桂园以250000套的成绩登顶,用“交付力”彰显头部房企实力。
  交房即交证 保障业主权益
  去年以来,我省推行“交房即交证”政策,解决交房,购房者迟迟拿不到房产证、影响购房者后续房产交易,落户、子女入学等问题,保障购房人的合法权益。同时,提振房地产市场的信心,促进房地产市场平稳间健康发展。
  据了解,“交房即交证”的前提条件是企业依法依规开发、建设项目,开发建设过程中,企业不得出现违反合同约定、超红线占地、未按规划批准建设、拖延施工进度等情形。“交房即交证”不仅代表施工建设需要按时按质完成,还需按国家规范通过各类专项验收,是房地产企业实力的彰显。碧桂园集团在全国范围内一直积极响应“交房即交证”新政,多地多项目积极申报,推行新政落地。

平顶山碧桂园天玺“交房即交证”仪式现场
  据悉,2022年1-9月,碧桂园在平顶山累计交付6个批次,超2000户业收获了来自新家的喜悦,其中碧桂园天玺项目交付实现“交房即交证”。
  多措并举力保品质交付
  “交房即交证”的同时,碧桂园在平顶山同时实现了高品质交付。为了向业主呈现优质的产品,开发商从施工阶段开始,严格把控施工质量,在查验阶段,工程、客户关系部、物业三方联动,形成“查验-整改-核验”工作机制,坚持引入国内知名第三方评估公司。对初验、复验、终验中排查出的问题全部进行销项整改,项目全流程严格把控,多部门联动均为确保项目如今的高品质交付。

汝州碧桂园实拍
  从“强基行动2.0”到“春雨行动”“精品锤行动”,进一步强化工程管理体系,完善技术标准体系,从领导一线督查、现场经验交流、固化管理行为、狠抓关键工序、动作标准化,不定期举办“工程文化季”系列活动,弘扬工程师文化,实现项目完美交付,获得良好口碑。碧桂园“不躺平”的态度,也在房地产行业中树立了一个标杆,对稳定市场、树立行业信心起到了良好的示范作用。
  完善服务 提升综合竞争力
  在当前房地产行业回归居住属性的形势下,人们对于居住品质也提出了更高要求。对房企来说,交付并不是服务的终点,从一纸蓝图到业主拿到钥匙安家,物业服务也占据着重要的一环。

月度社区服务节
  从节日社区文化活动方案、到园区绿化如何养护,无论是基础服务落实、现场品质运维,还是惊喜服务、社区文化氛围,碧桂园集团在物业服务中都有针对性的管理帮扶政策。区域层面会通过项目基层各部门工作交圈,把握项目日常物业服务开展工作中的痛点难点,及时给予资金物料方面的支持和专业处理的建议指导,也会组织各层级人员定期对交付楼盘现场品质进行巡检及问题帮扶。多层次、多角度,以业主满意度为目标,强抓服务力,不断提升碧桂园在业主心目中的印象。
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